公务员面试中最常考的六大题目

时间:2020-05-20 11:15:10来源:

  一、情绪过激类

  当题目情景中出现个体情绪过激,如不满、恐慌、愤怒等状态时,我们需要先稳定对方的情绪,这样有利于核心问题的解决,常见的稳定情绪办法如下:

  ⑴感同身受:对对方的遭遇表示理解;

  ⑵表示歉意:对于我们工作的不足或者给群众带了的不便致歉;

  ⑶表态承诺:对于要解决的问题,告知对方相关的负责人、处理时限等;

  ⑷后勤服务:给对方提供休息场所、茶水等,倾听对方诉求,提供一定的帮助。

  二、秩序维护类

  当题目中出现现场人员多、秩序混乱、围观群众多等问题,我们可以采取如下办法:

  ⑴人力维护:请同事或其他工作人员协助;

  ⑵语音提醒:面对面劝导、喊话、大厅广播提醒;

  ⑶设施保障:设置分隔带、拉起警戒线、放置路障。

  三、网络舆情类

  当题目中出现有网友发帖称、网上有人质疑…类似问题使,可以采取如下办法:

  ⑴收集信息,上报领导。应及时了解舆情的具体信息以及舆论导向,并且做好记录,汇报领导,听取领导指示;

  ⑵积极回应,表明态度。通过官方渠道,向公众表明我们对事件的重视,并已开展调查,待事情清楚后,会第一时间反馈给大家,感谢大家的监督和关注。

  四、违法违规类

  在部分题目中,会设置比较激烈的矛盾冲突,除了一般性的安抚劝说、弥补补救之外,还需坚持原则,采取更为强硬的办法。

  ⑴没收违法违规物品、器具等;

  ⑵对相关人员按照规定进行罚款;

  ⑶拆除非法建筑;

  ⑷责令整改、期限整改、吊销许可、关停关闭;

  ⑸追究民事、刑事责任。

  五、设备短缺类

  当出现电力、供暖、供气、生产等我方面的设备设施损坏、短缺时,我们需要紧急补救。常见办法如下:

  ⑴联系专业部门及时检修;

  ⑵开启备用设备;

  ⑶向其他部门借调设备;

  ⑷完善设备维护的工作机制;

  ⑸外包部分业务;

  ⑹申购更多设备。

  六、人员不足类

  ⑴高效利用现有人员,提高工作效率;

  ⑵加班加点,延长工作时间;

  ⑶向其他部门借调人手;

  ⑷优化值班制度,用人高峰时段增加人手;

  ⑸培训现有人员,做到一专多能,完成更多工作任务。