公务员面试中最常考的六大题目
一、情绪过激类
当题目情景中出现个体情绪过激,如不满、恐慌、愤怒等状态时,我们需要先稳定对方的情绪,这样有利于核心问题的解决,常见的稳定情绪办法如下:
⑴感同身受:对对方的遭遇表示理解;
⑵表示歉意:对于我们工作的不足或者给群众带了的不便致歉;
⑶表态承诺:对于要解决的问题,告知对方相关的负责人、处理时限等;
⑷后勤服务:给对方提供休息场所、茶水等,倾听对方诉求,提供一定的帮助。
二、秩序维护类
当题目中出现现场人员多、秩序混乱、围观群众多等问题,我们可以采取如下办法:
⑴人力维护:请同事或其他工作人员协助;
⑵语音提醒:面对面劝导、喊话、大厅广播提醒;
⑶设施保障:设置分隔带、拉起警戒线、放置路障。
三、网络舆情类
当题目中出现有网友发帖称、网上有人质疑…类似问题使,可以采取如下办法:
⑴收集信息,上报领导。应及时了解舆情的具体信息以及舆论导向,并且做好记录,汇报领导,听取领导指示;
⑵积极回应,表明态度。通过官方渠道,向公众表明我们对事件的重视,并已开展调查,待事情清楚后,会第一时间反馈给大家,感谢大家的监督和关注。
四、违法违规类
在部分题目中,会设置比较激烈的矛盾冲突,除了一般性的安抚劝说、弥补补救之外,还需坚持原则,采取更为强硬的办法。
⑴没收违法违规物品、器具等;
⑵对相关人员按照规定进行罚款;
⑶拆除非法建筑;
⑷责令整改、期限整改、吊销许可、关停关闭;
⑸追究民事、刑事责任。
五、设备短缺类
当出现电力、供暖、供气、生产等我方面的设备设施损坏、短缺时,我们需要紧急补救。常见办法如下:
⑴联系专业部门及时检修;
⑵开启备用设备;
⑶向其他部门借调设备;
⑷完善设备维护的工作机制;
⑸外包部分业务;
⑹申购更多设备。
六、人员不足类
⑴高效利用现有人员,提高工作效率;
⑵加班加点,延长工作时间;
⑶向其他部门借调人手;
⑷优化值班制度,用人高峰时段增加人手;
⑸培训现有人员,做到一专多能,完成更多工作任务。